一放，对陈总道：“这样，我们部里，综合考虑一个最合适的支持方案。你先回去，请振东同志抛开设备材料人员来源方面的东西，直接写报告打申请吧。”
从应用角度出发，需求描述是——能在xx兆帕喷气压力、xxxx喷气温度下，烧蚀率不高于xx微米/秒。
陈总把高振东原话里表达的那种可能性，降低了很多，至于原因，懂的都懂。
虽然文化不行，可是她不傻，知道勤杂类的天花板太低，也没有要这一类。
路上，他想了想，去了一趟邮电所。
陈总自掏腰包给向总发电报，那自然是说清楚就行。
老陈把高振东给他的设备和材料清单递给领导，领导一看笑了：“就这？你们厂没有，其他厂还是不少的。高振东挺懂得因地制宜，因陋就简啊。”
陈总有点惭愧：“这方面，全靠高振东。”
领导摇摇头：“你们厂给了他足够的支持、环境和条件，也是功不可没嘛。说到你说的这个事情，的确是很有意义，高振东是怎么说的？”
领到高振东任务，大家干劲十足，各自去忙活。
安全生产管理程序就是这么个东西，它发挥作用的时候，人们是根本感受不到的，甚至会很烦。
高振东没有拒绝，这种事情拒绝了人家会尴尬。
这个时候，房门被敲响了，高振东打开门一看，门口站着秦怀茹，还带着棒梗和小当。
最低消费10个字起。
剩下就是生产里面的技术工种了，虽然辛苦点，可是大部分是机器在干活，人就还好，上限天花板也高，虽然秦怀茹干了很多年，还在二十七块五的地下室里。
不是我想的，论文上本来就有，高振东心想，不过嘴上还是说道：“嗯，花了我不少时间呢。”
正忙的时候，李副厂长过来了，他也是《项目管理体系》的参编人员，应该是收到参编费用了，专程过来打个招呼。
这没头没尾，极尽简略，缺字少符号的7个字符，却让向总激动起来，终于看到一点曙光了，虽然不一定能成功，至少比以前完全看不到希望好。
高振东恍然大悟，原来是这个啊，自己还真是帮了点小忙，虽然利税都要上缴，可是有现金流，还是能给后勤带来不少好处的。
老陈听见这话，有点想踹这小子几脚，你这是重新定义“不少”啊。
然后就是“没想到”、“早晓得”、“如果能”，后悔三连。
领导一愣：“哦哟，我忘记这个事情了，嗯没关系，部里确定支持方案，协调组织也要花一定的时间，应该来得及。”
运气好的，赔钱；运气差的，踩缝纫机；再差的，孟婆煨汤，雅座一位。
秦怀茹顶替的结果，和前世一样，她文化不行，所以技术、行政是没希望的。
某化学研究所，向总收到一封挂号电报，上面写着——“有望，部批开研”
他永远不会知道，他需要的东西，原本是到了80年代才解决的。
拿着糖，秦怀茹站在中院口子上，看着高振东家的灯光叹了一口气，去感谢人家，结果还带了一包糖回来，这高主任做人，真是大方。
——
隐约的提了参编费的事情之后，两人聊了两句，李副厂长又笑道：“说起来，我还要感谢你，你为我们后勤部门也做出了贡献啊。”
就在高振东忙忙碌碌的时候，草原拖拉机厂的靶场上，即将演绎一出自相矛盾的故事。
1万完成
今天又提前了一点
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