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到了林风这个地位，必须要重视在舆论媒体和主流人群中的影响力。
要避免各种负面消息；要塑造企业和个人的正面形象……
无论是林风本人，还是他旗下的风行集团、酷风科技等公司，都需要一个更好的国内舆论环境！
传统媒体虽然现在有所没落，但相比互联网媒体，依然有着天然的权威性、公信力和品牌影响力。
电视、广播、报纸、杂志……
这些传统媒体，依然是国内在文化、内容生产方面的主流。
哪怕互联网因为在信息传播上的技术优势，已经在新闻分和传播上有着越来越重要的比重，但不可否认的是，互联网传媒的内容大多数依然来自于对传统媒体内容的转载……
这一情况要等到后来，以微博和微信公众号为代表的自媒体兴起，才逐渐在新闻内容的上游生产环节，有所改善。
当然，互联网因为受众广泛，传播度快，时效性强的特点，在传播方面从某种意义上，已经越了传统媒体。
简单举个例子，《财经》杂志上表一篇文章，可能覆盖的仅仅是订阅和购买杂志的十几万人（当然其中绝大多数都是高端人群），但真正如果要掀起风潮，产生巨大的影响力和社会舆论，多半是因为这篇文章在新浪财经等类似的门户网站转载之后……
林风前世的时候印象比较深刻的，就是叶薇语所在的财经公关公司，经常要帮客户去新浪、搜狐等门户网站撤新闻（付费的），这也成了一门生意……
尽管如此，依然不能否认，传统媒体作为内容生产源头的重要性。
正是《财经》这样的专业媒体，才有真正具有“独立、独到、独家”风格的新闻记者，才有足够的资源和足够的人脉，新闻洞察力，能够去深入的去调查和研究事件表面之下的深刻问题。
新闻也好，文章也好，真正的价值还在于人。
所以，像财新传媒这样，有着优秀财经新闻记者和人才的传统媒体，具有着不可取代的价值。
当然，这方面相对敏感，受限于国内对传媒领域的管控，一直以来林风都希望能够在传媒方面有所布局，但都没有特别好的机会。
电视方面，之前他从综艺节目和影视剧制作方面入手，做了一些投资。
入主TVB，也可以看做是他的一次尝试。
另外，TVB的影响力主要集中在粤东和东南亚地区，在国内并没有太大的影响力。
报纸杂志方面，林风则一直比较谨慎。
实际上，以报业传媒集团为代表的文化企业改制，国内已经有很长时间了，在a股上市的公司也不少，但林风知道这种参股意义不大。
毕竟这类公司即使改制后，依然还是体制为主的管理结构。
他更希望能够投资一些更加市场化，有影响力和活力的传
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