套用过去，然后按照人头支派需要；

　　稳妥一点的就是按部就帮，本军对待破城后的老办法，把当地有所威望和影响的头面人物，强行从家里召集起来，然后给他们布置任务，直到完成才能放回去。

　　比较粗暴的就是事先打听好谁的家业最大，然后直接上门讨要分派，派兵住在对方家中，就地督促整个进程。

　　虽然有一些反抗、冲突和死伤，但是都在可以接受的范畴内，没有过多的滥施武力，也没有敢肆意扩大清算范围。

　　然后，底下反应最多的还是部队扩编后的连锁反应，之前是老抱怨人手缺乏，总觉得各种不够用。

　　但是现在却是普遍在抱怨部队扩张的太快，因为按照现有相对成熟的操条和制度，培养合格的士兵和基层骨干，是需要相应的投入和时间，才能有所见效的，具体的人手就那么多，一摊薄开来，很多东西都没法跟上了。

　　负责标兵团的穆隆主要反应是，通guò标兵团培养出来的士官，周期颇长而数量都相当有限，这段时间被抽人换血的太厉害，已经影响到日常的运作了。

　　而作为总训官的韩良臣，也难得表示出某种异议来，教导队的任务过于繁重，又是带队出外清剿，又是对内整训，实在有些疲于奔命不敷所用了。

　　主要是军官和士官的培养，已经有些跟不上了，而部队的战斗力水准，很大一部分就是靠这些有经验的基层骨干和中坚力量。

　　人的勇气和信心，是会相互影响和感染的，有这些基本点种子在，只要打过几场战斗的熟悉磨合，就可以可以很快形成整体的基本战斗力来。

　　我的对策，就是把亲直团里的大半人手，直接借调支派给他们，作为暂时的替换和补充。反正不是在战地中，我个人的安危，也用不上这么多人来负责，没有必要闲着。

　　然后是副材官孔吉吉抱怨，自从辅军接受了神彪军参差不齐的装备，而增强火器化比例之后，对于后勤维护修造的压力，那是水涨船高，翻了几番了。

　　而他手下的军械小组，还要负责多种已经列装和预定投入的，制式武器的战地实yàn数jù和细节改良。

　　毕竟后勤军匠就那么点人，一下子变不出那么多合格的熟手，如果因为过渡操劳和疲惫，导zhì操作失误和差池，那是会要人命的。

　　我只能答应他专门组织人手到各辅军大队去，进行现场的安全操作和保养的示范，然后把拆解清理搽试上油打磨之类的，日常简单维护和保养这一块，移交给士兵自行负责，好解放出更多专业熟手来，负责更专业的维修和改进实yàn。

　　正当我分驻后方的部下们，正在和后续跟进的官军，相继移交出毫州、陈州方面的防务，当然撤走前，能帮空就尽量帮空的原则，帮助接防的友

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